“寻求立异,精粹内功”,走进广东谷麦光电科技有限公司(以下简称“谷麦光电”),车间内悬挂的标语较为显眼。谷麦光电监事会主席张立新说,这是为了鼓励咱们不断立异开展,坚持自主研制,然后在光电职业中强壮自己。

  没有研制,就没有开展的动力。自2004年创建以来,“坚持研制”成谷麦光电开展的不二法门,公司从起先几个人开展到现在400多人,科研团队更是占三成以上,然后形成了以导光板规划开发、模具制作、注塑成型为龙头的科技型企业。

  张立新说,谷麦光电经过十余年开展,先后荣获了“石排镇职工满足企业”、“东莞市民营科技企业”、“广东省民营科技企业”称谓,并成功成为国家高新企业。现在,正在准备登陆“新三板”。

  和不少企业相同,谷麦光电刚开始时,也是从低端商场下手。不过,跟着商场进一步开展,对产品提出了更高要求,立异研制提上了日程。

  张立新说,其时公司申请了一些方针方面的扶持,并活跃走出去,不断开辟视野。至于人才方面,谷麦光电首先从内部下手,发掘企业界部技能人才潜力,经过进一步学习进修,让他们敏捷生长为技能中坚力量。

  现在,谷麦光电有职工400多人,其间技能人员占三成以上,且这个份额还在不断上升。“因为咱们一向比较注重研制。”张立新告知记者,公司本来便是由几个打工者集资创建的,咱们对立异开展有深入领会。因而,咱们在研制上较舍得投入,股东甘愿不分红,也要将资金用于研制和设备更新上。

  “没有研制,就没有立异开展,更没有开展的动力。”张立新深谙此道,因为公司上下都较为注重,每年研制投入占年销售额8%以上,并坚持研制不与实践出产脱离,尽量缩短研制到投产的时刻。

  正是得益于这个战略,谷麦光电在同职业竞赛中优势较为显着,用张立新的话说是“同类产品,他人还在研制的时分,咱们现已完结投产,在商场上占有了先机”。因而,在2008年金融危机影响下,经济环境全体处于下行状况,但谷麦光电却完结了逆势上扬,引起不少同行重视。

  张立新说,公司一向秉承“研制是主动力”理念,在不断发掘内部潜力的一起,也广泛吸纳人才,并活跃吸收国外先进技能和经历。现在,谷麦光电现已申报了数十项专利,自主立异开展敏捷。

  现在,公司根本选用日本进口的光电职业专业出产与测验设备,主动化出产程度比较高。近来,公司还从美国购买了一台最新设备,专门做光学透镜,一旦投入使用,相关产品将能在企业界完结,且能更快投入商场,再也不必从新加坡购买。

  “将产品做精做好,让企业取得更大的商场空间,这一点谷麦光电一向在尽力。”张立新说,现在公司产品广泛应用于通讯、计算机、工业操控、轿车、家用电器和航空航天等高科技范畴,热销于欧洲、北美、澳洲、韩国、日本、我国港台、我国大陆等地。

  张立新告知记者,公司从创业初期以来,一向坚持以科技立异为导向,坚持产品关键技能的自主开发研究工作,触及照明、通讯、数码显现等多个范畴,完结了光电导入和操控技能的重大突破,达到了产品节能环保的作用。

  在谷麦光电的二楼封装车间,这儿便是万级无尘车间之一。一进门,车间内新鲜的空气让记者惊奇,但更让记者惊奇的是那些清一色进口设备,严重而有序地运转着,车间内工作人员很少,偶然才干遇到一名工作人员。

  车间一名工作人员告知记者,公司曾经一个车间需求数十人,乃至上百人,但自从选用了清一色的主动化设备之后,“现在一个车间就20人左右”,但出产功率比之前还高,产品质量也得到了极大进步。

  现在,谷麦光电车间悉数建成万级无尘车间,并选用日本进口的光电职业专业出产与测验设备,与华为、OPPO等国内外闻名公司都有不同程度的协作。此外,还开发出了近万个不同类型产品和8000多套模具,约6000套模具和产品现已投入批量出产。

  张立新说,下一步公司将在不断吸收国际国内先进技能的一起,不断修炼“内功”,加大自主立异力度,并努力将工厂无尘车间悉数晋级改造,一切资料完结主动裁切,且主动产出产品,真实完结“无人车间”。

  跟着公司规划不断扩大,立异开展不断深入,“怎么进一步做大做强”,摆在了谷麦光电面前,而登陆“新三板”无疑成为极佳的挑选。

  “现在,咱们正在准备登陆‘新三板’。”张立新自傲地说,如能成功登陆新三板,无疑将进步公司在职业界的位置,还能进一步提高企业全体形象,然后能招引更多人才参加,并吸收更多资金支撑,然后将企业做大做强。

  关于未来开展,张立新显得颇有决心。他告知记者,一向以来,谷麦光电公司坚持“以人为本,科技为先”的运营理念,不断推进科技立异,并把环境关心融入产品规划之中,“志在以环保、节能、优质的产品来光大我国的光电工业”。


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